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对做好企业思想政治工作的初探

日期:2006年2月14日 20:47

 

对做好企业思想政治工作的初探

 

关于思想政治工作在现代企业建设中的地位和作用,我认为,在党的工作重心转到经济建设上来之后,加强党的思想政治工作,防止埋头经济,保证全体人员思想上行动上的一致,是现代企业思想政治工作的重要任务。其具体作用可视为:一是教育干部员工;二是培育精神文明;三是维护安定团结;四是解决群众内部矛盾;五是树立阵地意识;六是对错误思想开展积极的思想斗争。

如何改进思想政治工作的方法,江泽民同志在总结新时期思想政治工作的经验时指出:开展思想政治工作,要求做到深动活泼,群众喜闻乐见,切忌形式主义、教条主义,切忌简单生硬。不讲究方式方法,不分对象、条件、场合、照本宣科,生搬硬套,老生常谈,空话套话连篇,绝对不会有成效,思想政治工作必须讲究春风化雨,润物无声,耐心细致,潜移默化。

从做具体的思想政治工作中,我们应该构筑起六大思想政治工作体系。

一、构筑新的理念体系。思想政治工作的理念经历了以革命为中心,阶级斗争为中心,经济建设为中心三个发展阶段。“革命”、“斗争”、“经济”的理念带有明显的时代特征,但并非思想政治工作的根本理念。思想政治工作的对象是社会关系总和的人,根据马克思主义的全面发展的理论,思想政治工作的根本理念应该是以人的全面发展促进社会文明的全面进步。因此,我们必须进一步解放思想,确立以人的全面发展为中心的思想政治工作理念。我们公司必须坚持从企业实际出发,着力培养员工“艰苦奋斗,争创一流”,“求实、严细、文明、创新”的价值观和思想作风,大力提高员工的整体素质,为企业发展注入强劲的动力。

二、构筑新的目标体系。思想政治工作的目标是一个多元化的综合目标体系,这个体系的核心就是价值观和企业文化。企业思想政治工作目标体系建设,要以“三个代表”重要思想为指导,努力实现企业经济目标、文化目标、员工全面发展目标的和谐统一,要结合深化改革和建立现代企业制度的实际,围绕企业参与国际国内市场竞争的特点,以树立“六个观念,三个提高”为目的,构筑思想政治工作目标体系,即以集体主义为核心的价值观,以敬业勤业精神为追求的职业观,以市场为导向谋求利润最大化的效益观,以遵纪守法合规经营为宗旨的经营观,以企兴我荣企衰我耻为观念的荣辱观,通过各种实践活动落实目标,实现员工素质的显著提高,实现员工文化生活质量的显著提高,实现企业文明程度的显著提高。

三、构筑新的组织体系。建设思想政治工作组织结构系统,必须适应现代企业组织结构的特点,以精干高效为目的,以动态开放形态为特征。公司的思想政治工作组织结构框架应以公司党委为决策层,以公司党群系统为职能层,分公司及直属单位实施为纵坐标,以党办、人事部、纪委、工会、团委为横坐标,构成党委决策、上下结合、职能部门联动的主体运转框架。在这个组织结构框架中,公司党委、董事会、监事会、职代会实行一岗两责,进行思想政治工作目标管理,以党政联席会议形式,并采取“五个一”的办法,即统一制定方针目标,统一下达思想政治工作任务,统一参加重大活动,统一现场办公,统一开展“双文明竞赛”活动,以保证思想政治工作组织职能作用的发挥。

四、构筑新的保障体系。首先是强化制度保障。一是强化党的政治领导制度。要结合公司实际,坚持一个中心,一个党委的作法。公司党委对所属单位承担政治领导责任,实行政治领导,落实企业党委的六项职责,健全党委会议事规则,党委参与企业重大决策制度,确保企业党委参与重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作的议事制度的落实,确保党委参与和监督作用的发挥。二是强化党员干部的制度。对于公司中层和属下干部的任免,采取规范化运作模式:由公司领导提名,或以公司党委、群众推荐,本人自荐等形式确定侯选人,由人事部门进行考核,交党委会讨论决定,由党委任免党群干部。三是强化企业民主管理制度。按照《公司法》的有关规定,职代会分别听取公司的年度工作报告和经济责任制、财务工作的报告。对于职工共同关心,影响公司全局的重大问题以及涉及职工福利的决议则进行大会表决。

同时要强化机制保障。思想政治工作保障机制包括考查考核机制,经营保证制度,评优评先和职称评聘制度,以及相关的奖励处罚制度等。在企业思想政治工作实际运行过程中,检查考核激励必须形成规范化的制度,必须与企业的管理工作有机结合,奖罚既要在政治上体现,也要在经济上体现,这样才能收到实际效果。

五、构建新的方法体系。思想政治工作的方法应根据企业的实际工作坚持八条原则和方法。即紧紧围绕企业的生产经营中心开展思想政治工作,解决思想问题与解决实际问题相结合,始终把思想道德教育与职业道德教育作为思想政治工作的核心,始终把党员领导干部作为思想政治工作的第一道工序,思想政治工作立足基层面向员工,注意及时化解热点难点问题,耐心细致地做好一人一事的思想工作,党政工团齐抓共管。

思想政治工作方法必须与时俱进,不断创新,以适应环境条件的新变化,这种创新要以增强工作实践为前提,着力提高思想政治工作质量和效率。在实践中应以党员教育“抓两头促中间”、从“中间突破”带动全局,围绕企业急难险重任务开展青年文明号活动等教育。在企业有条件的情况下,也可以建立企业局域网,成立网络新闻管理办公室,开展企业思想政治工作的“网络预测”、“网络诊断”、“思想论坛”,开展网上调查,组织网上专题征文和讨论,让员工在相对宽松的环境下表达内心真实思想和情感。公司党委根据员工在网络上表露的思想问题,集中会诊即时引导,让网络论坛起到员工自我教育、自我提高的目的。

六、构筑新的环境体系。员工思想政治工作环境存在于企业生产经营管理的全过程,体现在企业政治、经济、文化生活的各个环节。建设新环境必须围绕员工这个思想政治工作主体,紧紧切入企业生产经营这个中心,做好“四个结合“:一是与企业管理工作相结合。把企业生产经营管理的薄弱环节和重点难点作为思想政治工作环境营造的着力点,把思想政治工作的软环境与企业管理工作硬环境建设有机统一起来,为实现企业经营管理目标造舆论、聚人心,为管理工作排忧解难。二是与企业文化建设工作相结合。文化氛围、人文环境是企业的文化传统和风气的体现,对员工的思想行为起潜移默化的作用。企业文化作为一种管理方式,对思想政治工作环境建设具有独特作用,我们要善于借鉴和综合利用。所以,公司必须根据建立现代企业制度的工作实际,在继承过去优秀传统文化的基础上,从优化思想政治工作的人文环境出发,着力从制度文化、精神文化、物资文化三个面层对企业文化进行更新,改善和重铸,以使我们的优良作风和传统更加发扬光大。三是与企业精神文明建设工作相结合。企业文明程度既是思想政治工作成效的反映,也是企业精神文明素质的体现。企业要想把思想政治工作很好的体现于精神文明建设中,就必须注重以昂扬向上地群众文化引导员工,以社会和谐稳定、文明共建活动培育员工,以施工现场、住宅区、单位绿化美化的环境陶冶员工,以丰富思想政治工作的内容和形式,扩大员工的参与面,增强思想政治工作的亲和力。四是与学习交流活动相结合。在大竞争、大开放、大市场的新格局中,学习创新型企业才有持久的生命力。企业思想政治工作环境建设的一项紧迫任务就是培育企业的学习创新精神。要注重不同行业的横向交流和同行业思想政治工作先进经验的学习;要学习外资企业运用人本管理、文化管理做好员工思想政治工作的成功经验;要努力学习中外优秀企业先进的管理技术和经验;要强化员工综合培训,促进员工知识和技能的更新优化。只有在广泛学习,不断创新中,才能形成有企业自身特色的思想政治工作的新环境,才能构建思想政治工作环境的新优势。

 

(蔡学越)   

 

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