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浅谈“厉行节约”

作者:唐瑜香来源:惠州会展中心项目部 日期:2009年3月30日 21:02

 


    “不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”。 厉行节约,“微”也足道.                             ——题记

    建筑施工行业,在激烈的市场竞争环境下,早已步入了微利时代,不断攀升的物价和国家宏观调控让企业不堪负重,举步为艰,今年下半年,从美国刮来的金融危机飓风更让企业资金遭受重创,企业存亡系一线之间。如何应对这场劫难,是我们不得不深思的问题。在当前恶劣环境形势下,我们除了努力地“开源”,更应该做到“截流”。厉行节约,合理利用资源有利于降低企业成本,提高企业核心竞争力,打造企业品牌。因此,厉行节约是我们赖以生存和壮大的法宝。

    要做到厉行节约,首先要更新观念,全面树立和落实科学发展观,强化成本意识。建立“四新(新技术、新材料、新设备、新工艺)、四节(节能、节地、节水、节材)”激励和奖惩机制,制订项目“双四”奖罚目标、指标、落实责任制,形成员工讲节约,项目讲节约,企业讲节约的良好局面,确保建筑工程项目施工“双四”工作的健康有序的进行。

    其次,厉行节约要求全员参与。我们企业改制已经三年有余,公司已由当年的国营企业变成现在的民营企业,变成我们共有的财产。如今每浪费一分钱,都是我们财富的流失。因此,我们务必要全员参与,共同厉行节约。

    再次,厉行节约要主抓施工现场。做为一个建筑施工企业,成本主要是在施工现场,因此,厉行节约应以施工现场为主。
    1、大力提升项目施工科技含量,促进节约增效。
施工企业的科技进步,其具体工作任务就是在项目施工中推广应用“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)“四节”(节地、节能、节水、节材)和建设行业推广的新的施工技术和管理技术。当然,推广应用中要讲实用性,结合性,成效性,要讲解决问题,其目的就是要求施工企业节约、增效。推广应用成熟的技术和工艺,对建筑施工企业的节约增效,起到很好的促进作用。

    2、重视建筑施工垃圾“三化”处理与再生利用。  
环保节能,变废为宝。项目施工现场设专门拓均和专职人员负责对施工垃圾进行收集,分类,回收加工,利用,如对钢筋头,废元丝,旧铁行集中中售给废品站回收练钢,废木屑,锯木集中售给当地木屑板厂作为原料,如落地砂浆过筛后经成型机加工成砌块,对不可回收有害的施工垃圾打包封袋,按照城市环保部门规定要求送往指定处理中心集中进行无害化处理等,不要在施工生产中注意按照自然生态环保的内在联系和规律组织施工,项目施工社会逐渐形成一个“资源——产品——再资源”的良性局面。

    3、加强现场管理,杜绝材料浪费。
    现场管理是现场厉行节约的最后一道环节,因此我们应重视和加强,提高主人翁意识,本着“节约既是挣钱”的原则,采取奖罚并进措施,确保将厉行节约落到实际。例如,每天早晨,材料部到现场巡查,清点材料库存,查看现场材料使用情况;每天下午下班前,组织人员现场排查,将现场零星堆放的材料放到收集起来,放在库房里或集中分类堆码;专业工程师在提材料计划时,严格按照需求计算工程量,确保用多少提多少;对坚持做到厉行节约的人给予适当的奖励,而对于浪费的人应立即制止并给予相应处罚。

    最后,厉行节约,要从点滴开始,一滴水、一张纸、一度电,一个细小的动作,一种节约的习惯。
    1、节能。在用电方面要做到人离灯熄,杜绝长明灯现象,合理装配路灯,安装节能开关,夏季使用空调时,要适当控制温度,夏季制冷控制在24℃—26℃;在用水方面,倡导循环用水如洗手可用作拖地、浇灌等,杜绝长流水现象;在用车方面,能搭顺风车的不再额外用车,避免重复用车。

     2、 节材。尽可能减少使用一次性用品。开会时内部人员要自带杯子,控制使用瓶装水;内部文件打印复印时尽量使用废纸;各部门办公用品的领用,以能满足工作需要为准由,避免使用高档用品,且限额领用,合理配制节约使用,避免过期失效而浪费。

     3、 节钱。内部工作餐尽量到工地大食堂,商务招待避免铺张浪费,生活上衣食住行一切从简。


    总之,我们要提高自主意识,正确理解厉行节约的含义,深刻认识厉行节约的意义,并坚决执行厉行节约。

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