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德才兼备队 争做职业人

来源:工程管理部 日期:2008年12月20日 21:05

    企业培训师余世维管理系列——《职业化团队》,其主要核心是如何使企业团体职业化,共从工作技能、形象、态度、道德以及实施五大方面进行阐述。我个人认为在这五方面中态度和道德是实现职业化最基础的内容:拥有积极的职业态度才能有意识地培养相关技能,关注自身形象,而道德则是达成职业化所必须的正直、勇敢和无私等职业操守。

    将一只青蛙丢到沸腾的开水锅里面,青蛙尚能奋力一跃死里逃生;还是那只青蛙,若一开始在水中逍遥自在,慢慢加热至沸腾,它也未曾想跳到锅外——余世维先生用19世纪美国康奈尔大学的一个著名试验来说明在一种渐变的环境中,不能保证清醒的头脑和敏锐的感知力,当你发觉环境的变化已迫使自己不得不有所行动时,行动的最佳时机往往早已错过。与此相对应的是查德·帕斯卡尔说过的一句话“21世纪,没有危机感是最大的危机”,深刻地揭示了安于现状,不能判断和把握当前形势未雨绸缪将是个人或者集体生存、发展最大的危险。余世维先生认为只有拥有危机感,才能积极主动地向前发展,在问题没有发生或恶化前用最快最妥当的方法处理掉,相反浑浑噩噩,不求上进不是个称职的职业人。对此,我想说下一个具有高度危机感的国度——日本。日本四面环海,山地和丘陵占总面积的71%,自然资源极度匮乏,且火山、地震活动频繁,台风肆虐。恶劣的环境使得日本一直存有这个岛国迟早会沉没的危机感,不幸的是,这种危机感极大地推动了日本向外扩张的诉求,从而给周边国家带来深重的灾难:早在公元663年(唐高宗龙朔三年),日天智天皇起倾国之兵于8月间在朝鲜白村江与唐朝和新罗的联军交战; 1592年,丰臣秀吉悍然攻击明朝,此后400年间,依据佐藤信渊的《宇内混同秘策》日本一步步走上穷兵黩武的军备道路。抛开历史恩怨,日本这种不断扩张的行径其实与我国潮汕地区情况类似,都是因为恶劣的自然环境使得他们具有强烈的危机感,不过后者利用智慧的头脑和勤劳的双手,在中国历史留下了浓妆厚彩的一笔。

    不可否认,日本对于危机所持的态度是极其认真的,贯彻也十分彻底,但是为什么得不到世界善良人民的认同呢?

    全国劳模李素丽曾说过这样一句话:“认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好”,心是什么?是道德!无论在人类历史还是职场上所必须遵循的法则!

    而日本缺失的就是道德。同为两次世界大战的法西斯发源地——德国,对历史的反省要远远比日本深刻,无论是战后50年来对曾经侵略的国家和人民不间断地赔偿和慰问,还是1970年12月7日,联邦德国前总理勃兰特在波兰犹太人死难者纪念碑前的惊世忏悔,德国为希特勒等战争狂徒所做的弥补显示了德国人民期盼和平的美好愿望和良知道德,也使得德国再次回到世界的怀抱。

    利剑可吹毛断发,但始终握在手中,这关系就像道德决定个人的用武之地一样,只有做到堂堂正正,才不至于像日本一样偏离正轨成为可怕的战争机器。冯总经理在08年经济会议中提及领导干部使用标准是:“有德有才,德为先。有德有才破格重用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用”,很能说明其中意味。

    每个职场都有自己独特的规则,但千变万化不离其中,做个成功的职业人,德艺双馨,大家自然看好你。个人也好,企业也好,道理是相同的,余世维通过很多实例,深入浅出讲的就是这个。

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