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优秀的团队精神才是企业真正的核心竞争力(转载)

作者:韩东升来源:韩东升 日期:2009年12月1日 23:07

    企业的核心竞争力在企业发展中起到至关重要的意义,而优秀的团队精神才是企业真正的核心竞争力。

    团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。团队精神是高绩效团队中的灵魂,是成功团队身上难以琢磨的特质,没有多少人能清楚地描述团队的精神,但每一个团队成员都能感受到团队精神的存在和好坏。在团队中一些工作的人们会觉得心情比较舒畅,干劲也很足,大家的协作性很强,能够创造出一些使人骄傲的业绩;在另外一些团队中人们觉得勾心斗角的情形较多,心情压抑,团队在内忧外患中生产力直线下降,业绩惨淡。有团队精神的团队,团队成员的个人智商可能是100,但加在一起的团队智商可能会达到150甚至更高;而反过来缺乏团队精神的团队,即使个人智商达到120,但团队组合到一起的智商只有60到70。出现这种情形的关键要素就是团队中的文化成份,也就是所说的团队精神。

    团队精神包含三个层面的内容:第一是团队的凝聚力。团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队强烈的归属感和一体性,每个团队成员都能强烈感受到自己是团队当中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队表现出一种忠诚,对团队的业绩表现出一种荣誉感,对团队的成功表现出一种骄傲,对团队的困境表现出一种忧虑。当个人目标和团队目标一致的时候,凝聚力才能更深刻地体现出来。第二是团队合作的意识。团队合作意识指的是团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。团队成员间相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就谈不上最终很好的业绩。第三是团队士气的高昂。这一点是从团队成员对团队事务的态度体现出来,表现为团队成员对团队事务的尽心尽力及全方位的投入。 项目部要营造互信的合作气氛团队合作的精髓就在于“合作”二字,团队合作受到团队目标和团队所属环境的影响,只有在项目部成员都具有跟目标相关的知识技能及与别人合作的意愿的基础上,团队合作才有可能成功。成功的团队合作随处可见,无论一支足球队、一个企业、一个研发团队、还是一个部队,成员的合作无间对于团队的成功至关重要,没有哪个成功的团队不需要合作。信任是合作的基础和前提,互信能够提高团队合作:信任让大家把焦点集中在工作而不是其它议题上。一个项目部中大家缺乏信任,这时人们的注意力已经不可能放在目标上,而会转移到做人方面:怎样平息个人间的矛盾,怎样做完这个事以后不会得罪其他人?防卫心理增加、小团队利益和个人利益会代替团队利益。互信能够促进沟通和协调。缺乏信任,绩效平平的团队成员在描述问题的时候言词比较含混,难以理解,而且表现出很强的防卫心理,也不会很明确的告诉你存在的问题。那么项目部怎样培养互信的气氛呢。首先项目部成员要诚实。要想赢得别人的信任首先要诚实、正直、廉洁、不欺骗、不夸大,这涉及到做人的道理。真正成功的人不是靠技巧成功,而是靠内在的品德修养成功。

    我们通过以上几方面的不断完善,就会具有超强的竞争力,因此在当前复杂的建筑市场中立于不败之地。如果我们都是具备鹰一般品格的个体,那么,只要我们把全部的能量聚集在一个团结而又高效的集体里,我们就能够成为具有狼一般战争力的团队,那样的话,我们将无往而不胜。只有优秀的团队,才能陶冶出集高瞻远瞩与尽心尽职于一身的管理者,造就勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍,使一个组织、一个企业、一个团队朝着更高更远的目标不断迈进。
 

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