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金众集团公司党委召开二00六年度党建、政工研讨会

作者:王碧峰日期:2006年5月12日 20:25

    集团公司党委于4月25日下午2:30在金众房地产公司6楼会议室召开了06年度集团党建、政工研讨会。集团党委书记、董事长张海跃,集团党委副书记、工会主席王文,集团党委副书记、纪委书记葛咸华等集团领导出席了会议,所属单位书记及集团公司党群工作部经理黄会武参加了会议。会议由党委副书记王文主持。

    大家就以下几个主题展开了研讨:
1、改制后如何加强党建、思想政治工作;
2、针对员工思想实际,如何化解矛盾,保持员工队伍稳定;
3、当前公司政工队伍有哪些不适应公司发展的地方,如何改进;
4、如何开展好企业文化建设活动;
5、针对党员队伍、员工队伍存在的普遍问题如何教育。

    会上,各单位书记纷纷围绕主题,结合各自的工作谈了看法,提了很多建设性的意见。

    党委书记、董事长张海跃同志在会上作了总结发言,他指出:

一、思想政治和党建工作是公司建设的重要组成部分,公司的发展离不开思想政治工作和党建工作。

二、公司的思想政治和党建工作要服从、服务于公司的经营生产,全面围绕经营生产的全过程展开。

三、要求各单位书记必须要做到三个抓、三个深入、三个了如指掌:
1、三个抓:一是抓基础,即制度的建设。教育是前提,制度是保证,落实是关键,奖惩要兑现。二是抓基层,重点是抓班子、队伍、思想组织建设。三是抓好宣传工作,重点是宣传党的政策和公司文化,宣传公司的各项规章制度,大政方针,加强对员工进行“八荣八耻”教育,提倡向丛飞学习,做一个明是非、守规矩、爱岗敬业的好员工。
2、三个深入:一要深入一线;二要深入员工当中;三要深入人心。
3、三个了如指掌:对公司的规章制度了如指掌;对员工的思想状态了如指掌;对本单位的经营生产了如指掌。

    他要求政工干部在平时工作中要拿出50%的时间到一线,40%的时间在办公室处理事务,10%的时间作为机动,不要当“办公室主任”。同时要做到“四要”,一要敢于负责不怕承担责任,他强调德在人先、利在人后是对政工干部的人格和品格要求。二要鼓励干实事、表扬干好事的人。三要批评不想干事、干事不负责任的人。四要惩处不干事、干不了事、干坏事的人。

四、一切从自己做起,一定要带好头。他指出当前干部存在的主要问题是“懒、浮、靠、等、推”和好人主义。相当一部分同志,包括我们的员工队伍,思想僵化,国有企业的根还没有真正挖掉,平均主义、大锅饭思想还没有去掉,员工仍然抱着铁饭碗,死死不放。这些问题要解决,而且解决这些问题也不是一天两天能解决的,但这些问题不解决我们的生产经营就会受到影响,所以我们政工干部任务十分繁重,必须要有充分的思想准备,带好头,坚决摒弃旧的思想观念,要用有效的工作尽快缩短员工思想和企业发展的距离,教育我们的员工一定要跟上企业发展步伐,适应新体制、转变老观念,把自己真正融入到企业之中。

    会后大家普遍反映,这次研讨会虽然时间不长,但效果很好,开得及时。统一了思想、提高了认识、明确了定位、找到了位置,最根本是解决了企业改制后,党建思想工作还要不要、党建工作怎么开展、怎么才能为企业的生产经营提供保证和服务的大问题。

    大家也认为企业改制,员工队伍思想正在发生变化,如何调整各种利益关系,及时解决矛盾,把员工的思想统一到公司这个大局上来,充分发挥每位员工的聪明才智,这是政工干部必须面对的大问题。大家认为党建工作不但有难度,同时随着企业改革的深化,复杂程度会增加。由于利益的调整,新旧体制的碰撞,会引发的矛盾会越来越多。只要我们认真去做,就能把它做好。同时大家认为思想政治工作,无处不有,是一个系统工程,不但需要政工干部的努力工作,同时也需要各级领导的共同努力。只要公司上下高度重视,积极工作,我们公司一定成为最好的企业。

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