近日，深圳建工集团大型综合医院项目施工组织研讨交流会在集团总部一号会议室召开。集团副总裁兼总工程师刘杨、副总工程师高玉亭，总部工程管理中心、安全管理中心、技术中心、商务管理中心相关人员，目前在建的深圳市中医院光明院区、增城区人民医院项目的所属各单位及相关管理人员到场参会。会议由工程管理中心总经理于显峰主持。

会议首先由集团副总裁兼总工程师刘杨就集团组织召开此次大型综合医院项目施工组织研讨交流会的原由、目的及主要研讨事项进行了引导性发言。

随后由获得中国建设工程鲁班奖的深圳大学学府医院项目项目经理王飞结合滨海医院（香港大学深圳医院）和学府医院（深圳大学总医院）的参建经验，跟与会人员分享了大型综合医院建设的特点、流程，施工组织要点、分部分项工程施工的重点注意事项及总承包单位管理的重点关注问题等。

深圳大学学府医院项目   项目经理   王飞

全程参与深圳大学学府医院建设和创优的安装工程公司总工程师杨明明从机电安装工程的角度，给与会人员介绍了大型综合医院建设机电安装工程在设计审图阶段的考虑、深化施工阶段的技术管理、安装阶段的配合及交付运维手册编制等内容，分享了相关经验和重点关注事项。

安装工程公司总工程师    杨明明

随后，与会人员结合集团以往大型综合医院的承建经验和教训，对在建的深圳市中医院光明院区和增城区人民医院项目各阶段所面临的、即将面临的问题和解决思路、方法及建议进行了开放式的分享、探讨和交流。

刘杨做总结性讲话。他指出，近年来集团已承建完成了五项大型综合医院项目，其中香港大学深圳医院、深圳大学总医院均获得了“鲁班奖”，他要求大家一定要充分、全面、系统的总结大型综合医院建造的经验，编制建造指南，持续培养管理团队，为目前承建的深圳市中医院光明院区和增城区人民医院项目的建造保驾护航，使“深圳建工”成为真正的“医院建造专家”。

通过此次研讨交流会，给正在施工的医院项目起到了很好的参考、借鉴作用，为集团总部各职能部门、分公司、项目部的工作开展提供了指引和方向，有益于项目各项管理工作的精心组织和有序推动。后续集团将在此次会议的基础上继续组织针对医院项目的学习、交流和观摩等活动，并组织编制建造指南，为集团大型综合医院项目的高质量建造提供强有力支撑！