金众·葛兰溪谷（四期）工程是深圳建工集团自行投资，由东莞金众房地产有限公司负责开发建设的重点工程。该工程由六栋24至26层的高层塔楼和负一层地下室组成，总建筑面积为11.25万平方米，工程合同造价约1.2亿元人民币。该工程由深圳建工集团基础分公司东莞项目部从2008年2月8日开始施工，2010年8月12日葛兰溪谷四期工程进行竣工验收。经过东莞市建设局、南城区城建办以及深圳建工集团工程部等单位共同检查核验，结果工程质量符合设计及规范要求，质量合格，工程竣工验收顺利通过。

    尽管天气炎热，东莞建设局、南城城建办及建工集团相关部门的领导，本着对国家对人民高度负责的精神，分组深入现场，分层对工程质量进行了认真仔细的检验与核查，并在竣工会议上仔细听取了李宝刚经理关于四期工程的技术总结和安全文明、质量、资料整理工作的汇报，认真听取了设计、监理单位的汇报。最后负责竣工验收的主管领导邓晓宇，综合各检查核验小组和有关部门的验收意见，在指出相关单位需整改的问题后，在热烈的掌声中宣布：金众·葛兰溪谷（四期）工程竣工验收圆满完成、顺利通过。会后东莞质监站的邓晓宇工程师很有感触的说：“在东莞多年所有的竣工验收中，能一次顺利验收通过的，深圳建工是第一家。”

    葛兰溪谷四期工程自2008年2月开工以来，经过了二年半的风风雨雨和酸甜苦辣。自2009年7月集团对东莞分公司实行与基础分公司整合以后，以宋海民总经理为首的基础分公司新的领导班子，从理顺内部关系及劳务队伍的关系入手，明确职责、加强管理、不断增强广大员工的大局意识和团队精神。广大员工发扬“团结、拼搏、务实、创新”的企业精神，以“我们也有两只手，别人能做到的，我们也能做到，别人能做好的，我们也能做好”的不服输劲头，艰苦努力、奋发图强；自觉遵守安全操作规程按设计要求技术规范施工，坚持星期六、星期日和节假日换休；公司领导及项目骨干与广大员工打成一片，以身作则、共同奋斗；集团危学明副总裁带领有关部室每周不少于一次经常来工地指导、协调解决问题；集团董事会张海跃主席和冯向东总裁以及其他领导，多次亲临工地开会指导、要求动员。经过公司上下和广大员工的共同努力，2009年底东莞分公司在减少原亏损的基础上，扭亏为盈，把公司上下当时普遍关注的“焦点”，变成了进步转折的“起点”；广大员工坚决服从公司大局，把“保证在2010年6月底完工”的压力转化为实际工作中的动力，在先后创出“双优工地”和获得东莞市“安全文明先进单位”荣誉称号的基础上，到2010年6月底按期完工，终于按期顺利交工，从而把大家普遍关心的“能否按期交工”的“热点”变成了基础分公司领导下的东莞项目突击性强的新“亮点”。孩子都是好孩子，就看家长怎么教；员工都是好员工，就看领导怎么带。葛兰溪谷四期工程的按期顺利交工，在东莞地区进一步树立了深圳建工的良好信誉，同时也证明，基础分公司东莞项目部能打硬仗，敢打硬仗，是一支有战斗力的员工队伍。

    2010年8月17日下午，葛效忠书记给东莞的广大员工传达了集团公司半年经营分析总结大会的精神和集团领导的讲话，东莞分公司的广大员工决心在集团和基础分公司的正确领导下，全面贯彻半年经营分析总结会议精神，发扬成绩，戒骄戒躁，服从大局，听从指挥，为完成集团和分公司的年度任务而继续努力奋斗！

（相片提供：金众地产）