2018年12月22日，深圳建工集团第三届技术管理工作座谈会在青青世界会议厅召开，集团总裁蔡文乳、集团副总裁兼总工程师刘杨、副总工程师高玉亭出席会议。本届座谈会由技术中心主任张慧杰主持，集团技术中心全体人员，各建筑公司、安装公司、建工恒泰、金众混凝土、金众检测公司、中航幕墙公司总工程师、副总工程师参会。

会议首先由张慧杰汇报了2018年技术中心主要工作内容，并组织学习、研究优秀技术标动画。在听取了各分公司及技术中心人员的意见后，集团总工程师刘杨明确了技术中心2019年要完善五大施工工艺标准，提升集团BIM人员的3D动画及视频制作能力。

随后各分公司总工提出了2018年遇到的技术及管理问题，并探讨了相关原因及有效的应对方法。按照会议议程，各单位总工还探讨了人才培养的思路、降本增效的可行措施、提议如何开展技术创新工作、项目试行及配合完成国高研发等等。各分公司总工交流的内容全面，技术管理思路清晰。刘杨对各分公司总工的优秀提议给予了充分的肯定，针对各位提出的问题逐一进行了点评，并提出意见与要求。

刘杨对技术中心提出以下三点要求：                          

1、提前对重点项目技术工作进行督导，真正做到服务于项目。深入了解每个项目的重难点，从方案策划阶段参与到项目前期的技术工作。

2、统筹创新命题工作，从现场质量通病等方面入手，与项目人员一起攻关，对创新点进行挖掘。

3、进一步推动节能增效工作，现场成本精细化管理仍有较大提升空间。从大宗材料、建筑垃圾等方面入手，把控材料消耗、完善评分体系，落实对项目的考核评估工作。

蔡文乳在会上作了主题为“发展愿景”的重要讲话，主要内容如下：

1、技术人员要有梦想、有愿景，工作切勿为了应付检查，应发挥个人主观能动性，真正做到技术引领、技术先行。而且技术工作要严谨，施工方案要切实可行，不仅满足规范要求，还要考虑成本节约。

2、建工集团的发展已步入快车道，公司业务呈上升趋势。公司不仅要为技术人才提供广阔的发展平台，还要完善人才培养计划，统筹规划好人才梯队的建设。

3、技术部门要熟悉幕墙安装、预制构件、钢结构等施工工艺，为集团战略发展提供依托。

4、超高层建筑、深基坑支护、逆作法、装配式等施工方法及工艺要尽快掌握，对材料、成本、施工均要求深入了解。组织国内专家交流、指导相关工程技术，最终由技术中心制定相关工艺标准，落实为深圳建工的宝贵财富。

5、审核图纸、方案要坚持原则，严守底线，对不符合项目利益的要求应保留依据。同时技术人员要学习商务知识，做好成本优化工作。

此次会议明确了2019年技术管理的总体思路，我们对2019年的成果充满信心，将一路开拓进取，攀登建工技术管理的新高峰！