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深圳建工集团2018年技术管理工作座谈会顺利召开
- 作者:张慧超
- 来源:总部技术中心
- 发布时间:2018-12-27
- 访问量:
深圳建工集团2018年技术管理工作座谈会顺利召开
- 作者:张慧超
- 来源:总部技术中心
- 发布时间:2018-12-27
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2018年12月22日,深圳建工集团第三届技术管理工作座谈会在青青世界会议厅召开,集团总裁蔡文乳、集团副总裁兼总工程师刘杨、副总工程师高玉亭出席会议。本届座谈会由技术中心主任张慧杰主持,集团技术中心全体人员,各建筑公司、安装公司、建工恒泰、金众混凝土、金众检测公司、中航幕墙公司总工程师、副总工程师参会。
会议首先由张慧杰汇报了2018年技术中心主要工作内容,并组织学习、研究优秀技术标动画。在听取了各分公司及技术中心人员的意见后,集团总工程师刘杨明确了技术中心2019年要完善五大施工工艺标准,提升集团BIM人员的3D动画及视频制作能力。
随后各分公司总工提出了2018年遇到的技术及管理问题,并探讨了相关原因及有效的应对方法。按照会议议程,各单位总工还探讨了人才培养的思路、降本增效的可行措施、提议如何开展技术创新工作、项目试行及配合完成国高研发等等。各分公司总工交流的内容全面,技术管理思路清晰。刘杨对各分公司总工的优秀提议给予了充分的肯定,针对各位提出的问题逐一进行了点评,并提出意见与要求。
刘杨对技术中心提出以下三点要求:
1、提前对重点项目技术工作进行督导,真正做到服务于项目。深入了解每个项目的重难点,从方案策划阶段参与到项目前期的技术工作。
2、统筹创新命题工作,从现场质量通病等方面入手,与项目人员一起攻关,对创新点进行挖掘。
3、进一步推动节能增效工作,现场成本精细化管理仍有较大提升空间。从大宗材料、建筑垃圾等方面入手,把控材料消耗、完善评分体系,落实对项目的考核评估工作。
蔡文乳在会上作了主题为“发展愿景”的重要讲话,主要内容如下:
1、技术人员要有梦想、有愿景,工作切勿为了应付检查,应发挥个人主观能动性,真正做到技术引领、技术先行。而且技术工作要严谨,施工方案要切实可行,不仅满足规范要求,还要考虑成本节约。
2、建工集团的发展已步入快车道,公司业务呈上升趋势。公司不仅要为技术人才提供广阔的发展平台,还要完善人才培养计划,统筹规划好人才梯队的建设。
3、技术部门要熟悉幕墙安装、预制构件、钢结构等施工工艺,为集团战略发展提供依托。
4、超高层建筑、深基坑支护、逆作法、装配式等施工方法及工艺要尽快掌握,对材料、成本、施工均要求深入了解。组织国内专家交流、指导相关工程技术,最终由技术中心制定相关工艺标准,落实为深圳建工的宝贵财富。
5、审核图纸、方案要坚持原则,严守底线,对不符合项目利益的要求应保留依据。同时技术人员要学习商务知识,做好成本优化工作。
此次会议明确了2019年技术管理的总体思路,我们对2019年的成果充满信心,将一路开拓进取,攀登建工技术管理的新高峰!
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