11月22日下午，集团常务副总裁杨有明、党委书记葛咸华、人力资源部总经理黎健莅临一公司荔港南湾项目部，并在会议室组织召开了一公司、三公司广州、清远、佛山区域2016—2018届青年员工座谈会。一公司党支部书记宗成宁、三公司党支部书记魏三固参加了座谈会。

会议伊始，葛书记点出此次座谈会的目的：对于青年员工在工作、生活上存在的问题和疑惑，现场答疑解惑。

按照工作年限，从2016届青年员工开始进行座谈发言，员工们从自身的工作内容到工作心得、职业规划以及对公司的建议及要求一一进行了阐述。18届新员工重点谈到了公司“一对一”的导师培养计划，谈及亲身经历和他们与导师的师徒日常，青年员工们畅所欲言表达了对导师、公司的感谢之情。发言期间杨总及葛书记穿插对青年员工的发言做了点评。由于工作年限、岗位和项目的不同，每位青年员工对工作和职业规划和对公司的见解与看法不同，杨总、葛书记以及黎经理耐心地一一对问题进行了答疑，对职业规划提出了建议。

座谈会上，杨总对青年员工提出了“多实践、多总结、多交流”的三点要求，并建议青年员工们要学会管理，管理上级、自身与下属，在管理的时候要目标明确、放低姿态、懂得理解与尊重、注重方式方法。同时结合自身经历现身说法，对青年员工的工作生活提出了几点实用建议，如如何安排日常工作、如何学习与反馈、如何进行每日的工作总结。最后杨总希望青年员工们多主动做一些建设性的交流，从工作的角度上严格地追求结果与成效。

葛书记接着讲到了座谈会的意义：为青年员工们树立一个目标，并提供一个发现问题和解决问题的平台。然后葛书记用举例的方式向青年员工点出了深圳建工集团的优越性：第一点是深圳特区的优越性，在这样的大环境下，能接触到最新的建筑科学技术，与国际接轨的服务管理水平，十分利于自身的成长；其次是集团更关注青年员工的成长，这是很多企业所不能做到的。