2018年2月28日，华东区域公司2017年终总结会议在无锡召开。集团副总裁王力勇、集团副总裁兼华东区域公司总经理赵振宇、华东区域公司常务副总鲍俊、华东区域公司生产副总徐正荣、华东区域公司总工程师张超、华东区域公司财务总监李勇以及公司各部门经理、部门主管、各项目经理、项目商务经理、项目总工、项目生产副经理出席了会议。会议由华东区域公司党支部书记许春桂主持，本次会议持续时间3天，会议主题为“降本增效、减少内耗”。

会议第一项，由分公司各部门经理及项目经理对各自工作范围内出现的问题、难点、相关解决方案作简要汇报，并对2018年度各部门人员安排、工作思路及重难点把控措施进行重点讲述。

会议第二项，华东区域公司核心团队针对现金流管理、施工关键节点综合计划、签证管理、劳务管理、安全动态管理、供应链管理、材料管理、实时成本测算、新工法工艺的应用等重点工作进行了详细部署，力争2018年达成“降本增效”的重大目标。

年终工作总结大会

会议第三项，华东区域公司总经理赵振宇与张家港茗悦华庭项目执行经理赵宁波签订了《项目目标责任书》。正式在分公司内部建立与市场经济相适应的竞争机制，真正做到能者上，不能者让，鼓励员工在各自岗位上不断奋进。

签订《项目目标责任书》

会议第四项，与分包商一起就合作过程中出现的签证管理、材料管理、安全管理等问题进行了深入研讨，并制定签证日清月结等针对性措施，加强资金流动，增强双方互惠互信，实现合作共赢。

分包商洽谈会

会议第五项，华东区域公司为2017年度表现突出的员工颁发“优秀员工”荣誉证书，为2017年度优秀合作伙伴颁发奖杯及荣誉证书。
 

为优秀员工颁奖
 

为优秀合作伙伴颁奖
 
元宵晚宴

为期三天的会议结束后，正值2018元宵节，所有参会人员在人杰地灵风景秀美的无锡共同欢度元宵佳节。

2018年，华东公司将以降本增效为核心，明确工作思路，不断改进工作方法，奋发图强，在各个方面实现质的飞跃。