2017年2月11日，深圳市建工集团股份有限公司华东区域公司2017年元宵会在泰州碧桂园凤凰温泉酒店盛大举行。碧桂园集团及各分包商领导受邀出席，集团总经济师于德清、华东区域公司领导及全体人员参加了元宵会，会议由华东区域公司常务副总鲍俊主持。

下午两点 2016年度华东区域公司总结会议准时召开，会上听取了分公司各部门领导对2016年工作总结以及2017年工作部署与规划。

在技术方面，华东区域公司技术总工张超重点提到了工程管理组织框架及制度建设完善的必要性，要求将部门职责落实到个人，同时着重分析了人才培养和人才积累的必要性；在生产方面，华东区域公司生产副总徐正荣提出了2017年月检制度如何进行完善的方案。同时提到了针对人才培养和人才积累的“1+1”方案；在财务方面，华东区域公司财务主管李勇毫不讳言的指出了2016年财务团队建设力量的不足、以及各部门忙于日常工作疏于沟通和探讨的现状。并提出了应加强监管制度，严控收款管理制度，同时，倡导职员及时了解国家税务动态、提身自身能力；华东区域公司常务副总鲍俊回顾了公司从2010年到现在的发展历程，并对2016年工作进行了总结，针对2016年工作的不足计划出2017年的工作重点和要点。
华东区域公司总经理赵振宇拟定未来目标，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则，将眼光放远大，他说要在今后的几年将理想变为现实，让华东区域公司走向更为辉煌的道路！

会议的最后，公司领导为2016年优秀合作伙伴以及优秀员工颁奖。

晚上，随着赵振宇携全体职员干下第一杯酒，元宵晚宴正式开始，满满二十三桌人齐坐礼堂，谈笑风生，其乐融融，举杯欢庆，共享元宵佳节！