10月 26日，深圳建工集团“2016年第三季度项目商务检查考评讲评会议”在深圳银湖会议中心举行，集团总经济师于德清、集团副总经济师王莉洁、集团商务管理中心全体人员、各分公司总经济师、预算部长、材料部长和项目经理、项目商务经理、预算员及材料员等相关人员参加了会议。

首先，集团副总经济师王莉洁对2016年第三季度项目商务检查结果进行了深入详细的讲评，讲评渗透到每个项目每个商务管理细节，并针对检查时发现的所有的亮点和缺点逐一点评；其次，本次商务综合考评排名靠后的项目的商务经理就目前存在的问题进行分析，并对改进措施进行了发言；随后，唐商大厦项目商务经理罗仲杰对于项目商务管理中的经验进行了分享交流，讲述了从项目的前期到实施阶段，结合招标锁定风险、清单单价风险以及识别合同风险等因素，尽最大能力的做到良好的施工管控，并在商务成本方面提出了问题，引发了思考。

最后，总经济师于德清对第三季度商务管理工作和商务考评结果作总结性发言，对目前商务工作中较第二季度商务管理的进步表示了肯定和表扬，对于普遍存在的问题提出了改进要求和解决方案。并根据本季度项目商务管理检查及评分情况，继第二季度检查奖惩，宣布了第三季度商务检查奖惩结果，敦促各项目之间相互学习，共同进步。

于德清在会上提到经过三个季度的项目商务考评，建工的商务管理理念得到了实质性的提高，更多的商务人员理解了集团的商务管理制度而且领会了制定这些制度的真正意义，越来越多的项目经理、生产经理、施工工程师参与其中，并得到了显著成效；最后他提出“质量是企业的生命，效益是企业的立足之本！”的思维体系，并要求各项目经理和商务经理、商务人员重视第四季度商务检查后的商务考试！