7月29日，深圳建工集团“2016年第二季度项目商务检查考评讲评会议”在深圳迎宾馆桃园别墅三楼会议室举行，集团商务管理中心全体人员、各公司总经济师、预算部长、材料部长、项目经理、项目商务经理、预算员及材料员等相关人员参加会议，会议由总经济师于德清主持。

首先，集团副总经济师王莉洁对2016年第二季度项目商务检查结果进行了深入详细的讲评，讲评渗透到每个项目每个商务管理细节，并针对检查时发现的所有的亮点和缺点逐一点评；其次，本次商务综合考评排名相对靠后的分公司总经济师进行了交流讲话，对问题和责任进行分解，并将整改措施和整改计划提上日程，力求将问题分解化，落到实处；再次，星河丹堤四期项目经理庄进杰就项目商务管理作经验交流，讲述如何将商务与技术紧密结合，做到利益效益最大化，并与大家探讨如何做到人人都是商务人；随后，总经济师于德清对上半年的商务管理工作和商务考评结果作总结发言，并对目前商务工作中存在的主要问题提出了整改措施和解决方案；最后，根据为期三周的项目商务管理季度检查及评分情况宣布了奖惩结果，使各项目认识到自身不足的同时，促进各项目之间互相学习，促使大家共同进步。

自年初启动的商务管理年的7个多月里，深圳建工的商务管理理念得到了有效落实，全员参与商务管理意识得到增强，商务人员的工作与积极性有了实质性的改进，取得了显著成效。在接下来的半年工作中，应继续保持良好势头，务必将商务管理工作系统化、标准化、规范化！