4月12日下午，深圳建工集团2016年度生产经营指标签字仪式在总部多功能厅举行。建工控股总裁姜宇、副总裁何素环，建工集团总裁乔云凯及高管团队全体、总部各职能部门总经理、副总经理，集团所属各单位总经理、副总经理、总经济师、总工程师、书记等参加了会议。会议由集团常务副总裁王力勇主持。

会上，首先由何素环宣读了建工集团董事会聘任赵振宇为集团副总裁的决议。随后由王力勇宣读了关于成立深圳市建工集团股份有限公司华东区域公司的通知。

会上由集团总经济师于德清对2016年度生产经营指标做了简要说明。他表示2016年度生产经营指标是经过多方商讨与研究决定的，是有依据可循的，是切实可行的。他期望各单位鼓足干劲，争取顺利完成指标。

随后，集团总裁乔云凯代表集团与所属各单位总经理签订了生产经营指标协议。

乔云凯指出，成立华东区域公司，是集团从战略布局上的整体考量，未来集团将形成以深圳、广州、上海、北京、天津为中心，并发挥其带动作用辐射周边城市的整体市场布局。此次成立华东区域公司，是为集团整体发展打下坚实基础。在谈到生产经营指标时，他表示今年集团的生产经营指标是经过了与各所属单位反复商讨而最终确定，也是为明年产值续航，希望所属各单位化压力为动力，积极开拓市场。同时，他强调所属各单位要与项目部制定目标责任，聚拢优秀人才，打造核心团队。最后，他表示2016商务管理年，注重商务管理的同时，也要继续保证工程质量，服务好甲方，打造深圳建工品牌！

姜宇在会上讲话。他首先感谢了深圳建工集团每一位为2015年努力的员工，对集团去年在质量和品牌上取得的成绩表示了满意。姜总强调，质量、品牌和服务是建工集团可持续发展的支撑点，缺一不可，集团要继续抓好质量和品牌建设，加强服务沟通， 2016年迈上新的台阶。他也指出，集团管理模式和员工思想意识还比较固化，需要融入现代管理模式，以更开放、更长远的思维来做施工。

各单位2016年的生产经营指标已经明确，集团希望各单位积极行动，充分发挥主观能动性，对照目标，化压力为动力，为全面完成指标而奋斗！

签字仪式现场

集团总裁乔云凯