为使项目各岗位员工进一步明确岗位职责，严格执行公司的有关制度规定要求，规范岗位操作规程，第五建筑公司2014年各专业专项基础管理培训工作于近日全面启动。4月18日，基础管理培训中的材料管理培训率先在新阁会议室拉开序幕。

培训会上，第五建筑公司党支部书记周红兵做动员讲话，他从三个方面阐明了基础管理培训的重要性：一是通过培训进一步明确岗位职责和要求；二是通过培训规范工作标准，提升专业管理能力；三是通过组织培训加强同行业的交流，开拓管理思路。

首次基础管理培训以材料管理主讲，上午，第五建筑公司材料部部长蔡少逢就规范公司施工生产建筑材料系统管理工作，明确岗位管理职责，保证施工生产顺利进行，有效降低工程成本，提高经济效益进行了全面的培训。同时通过案例分析对材料计划、验收、材料发放登记、原始登记、出入库登记、现场材料堆放、材料使用监督及资料归档整理等逐一进行了讲解。下午，材料员黄晓钦演示了EAS相关的操作流程，并应用实例进行了现场讲解。

此次材料培训是五公司开展全面基础管理培训的开始，后期，五公司还将针对“技术规范、施工组织设计方案交底”等专业陆续开展专项培训，通过一系列培训提升全体项目管理人员的专业素质，为全面实现工程质量提升打下良好的基础。