1月25日下午，深圳建工集团2013年度工作总结大会在华侨城洲际酒店隆重举行。大会回顾了一年来公司取得的丰硕成果，表彰了2013年在建工前进发展道路上涌现出来的先进集体和个人，展望了建工集团的美好发展前景。集团中层以上管理人员、集团优秀员工、集团总部员工共200多人参加了大会。大会由集团党委副书记、纪委书记葛咸华主持。集团董事长邱新成，总裁冯向东，副总裁魏俊、何素环、危学明、贾志刚、姚新军、杨健荣，总工程师刘杨，工会主席敖文斌出席大会。

集团总裁冯向东以《更新观念 创新机制  共图发展 再建新功》为题，全面总结了2013年所取得的成就，提出了2014年的工作思路。报告从集团组织架构调整、房地产开发、建筑施工、物业租赁等十个方面进行详细的讲述。一年来，在集团全体员工的努力下，集团工作亮点纷呈：完成集团架构的优化调整，计划与目标管理不断得到强化；集团营业总收入与利润稳定增长；再度荣获全国建筑业双百强企业、全国建筑业AAA级信用企业、全国优秀施工企业等称号；蝉联深圳市综合评比百强企业；荣获首届深圳市质量百强企业称号；技术创新成效显著，获国家级、省级、市级示范项目与技术成果多达36项；工程质量与安全文明施工水平持续提升，获国家级、省级、市级创优奖项多达32项；房地产开发持续滚动向前发展；房建总承包特级资质升级各项工作扎实推进；集团物业资产品质与盈利能力整体大幅提升；着力推进EAS企业信息化综合管理平台的运行，信息化建设全面展开；加强和改进党建与企业文化建设，为集团生产经营提供了有力保障和强大的精神动力。冯总指出，2014年，是集团快速发展的新起点，深入开展管理创新是全年的主旋律，持续提升集团的盈利能力。集团将从发展战略出发，制定年度生产经营工作目标，并以全年生产经营目标为核心，以建立人才培养和发展体系、建立完善持续的绩效考核激励体系为重点，着重培养一批能在各层次担任第一责任人的人才，推进工作；对年度目标与任务进行层层分解，层层落实，层层考核，使得职责清晰、权责对等，考核结果直接跟绩效挂钩，并兑现奖罚承诺。共同谋划建工集团的更大发展。

邱新成董事长代表集团班子向全集团员工及家人致以了节日的问候，向受到表彰的先进集体和个人表示了热烈祝贺。他在讲话中指出，冯总的报告实实在在体现了集团2013年的工作业绩、经营成果。2013年，为了公司更好地发展，公司经历了股权结构变化、战略调整、组织架构优化、绩效考核模式试行、管理创新等一系列工作，在这样一个承上启下的一年，公司仍然取得了成绩，这是值得肯定的。这一年，公司从上层高管到基层员工，特别是在座的公司骨干，是大家的努力创新、积极求变和辛苦付出，创造了2013年的业绩，也将创造公司未来的辉煌，对于这些，公司都将铭记于心并期望与各位共同分享成功的果实。对于在2014年的发展，邱新成董事长特别强调了三点：一、公司的三大战略“建筑施工、地产开发、物业经营”要全面提速、全面提升品质，实现公司三驾马车齐头并进的良好格局。二、用机制管理企业，用标准规范行为，实现“粗放式管理”向“标准化管理、精细化管理”转变。三、增强危机意识，坚持进步，练好内功；做事要有责任，做人要有担当；要解决问题，不要解释问题；重在执行，贵在坚持。

大会表彰了集团技术中心、集团投资发展部、第三建筑公司、第八建筑公司、安装工程公司、金众资产管理公司等6个集团先进单位，李坚等7位优秀经理，许春桂等4位优秀书记，魏三固等5位优秀项目经理，张伟等4名优秀技术骨干以及叶鹏飞等33名优秀工作者，并号召集团全体员工向先进单位和个人学习。

在总结大会后，建工集团和中海信联手举办了2014年新春联欢晚会。晚会节目异彩纷呈，微博互动参与以及抽奖活动更是将晚会的气氛推向了高潮。

全体集团领导出席会议

与会人员认真听取报告

新春晚会正式开始

晚会优秀节目——致青春

晚会优秀节目——爵士舞《All that Jazz》

晚会优秀节目——现代舞《ONE DAY》

晚会优秀节目——策马奔腾