为将全年辛苦的工作化成实效成果， 11月3日下午，第五建筑公司在新阁召开了“年底工作部署动员会”。公司经营班子成员、项目经理、项目技术负责、安全主任等部级以上的管理人员全数到会。大会由分公司党支部书记周红兵主持召开，分公司总经理蔡文乳做年底工作的全面部署和动员。
 

目前，公司在建的项目施工情况分别是：悦峰项目二期主体施工到4层，计划到年底施工到12层；盐田项目四个塔楼在年底全面封顶，砌体完成到18层，抹灰完成到12层；江南时代项目完成底板施工。总经理蔡文乳针对公司在建三个项目的不同情况，分别在安全管理上、施工进度节点保证上、质量管理上作了细致的分析，并给出了指导性的意见。同时，为响应集团公司“关于布署2014年春节前收款工作会议的通知”要求，结合我司的实际情况，他在会上为做好公司工程款的追收工作做了具体部署。

公司支部书记周红兵作大会总结，他强调：一、加强安全管理，真正落实项目经理是第一责任人，历史的教训让我们清醒的认识到安全管理的重要性，安全施工必须严格执行安全隐患一票否决制；二、加强施工质量和进度管理，为公司的年底收款计划做好基本保证；三、加强党组织建设，发挥党员在公司整体活动中的模范带头作用，通过企业文化宣传，引导全体员工积极投身于公司的活动中来。

“年底工作布置动员会”的及时召开体现公司领导班子早计划、早部署、早行动的管理理念，公司上下将鼓足干劲，力争在安全管理、施工质量进度、工程款追收等方面取得预期的效果，为全面完成集团公司年初下达的经营指标做出积极的努力。