【榜样力量】李翠玲:推进公司技术引领,巾帼不让须眉
作者:
付睿悦
来源:
金众检测公司
发布时间:
2022-06-09
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了解李翠玲的人,都会发自内心的佩服她。在栉风沐雨、东奔西走的建筑工程检测行业中,身为女性担任公司总工程师,巾帼不让须眉,在技术上独当一面,既有绵密细致的亲和,又有雷厉风行的干练。强烈的事业心和高度的责任感,扎实的专业能力,提高充实自身,兢兢业业,取得了优秀的成就,是我们身边的榜样。2021年,李总工带领公司顺利通过了市场监督局、市生态局执法人员 “双随机、一公开”的监督抽查工作;同年6月,在深圳市住建局组织相关专家对公司进行建设工程检验检测机构资质证书的延期+升级的现场评审工作中,顺利通过了地基基础、主体结构、钢结构、建筑幕墙及见证取样延期。尤为值得一提的是,技术性强、检测人员能力与知识储备要求高的大荷载静载检测升级至全市十几家的1500吨,李总工从前期规划到逐项工作落地,全程把关,功不可没。李总工还参与了深圳市两个标准的编写工作:《既有建筑幕墙安全性鉴定技术标准》、《深圳市回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》。2021年度,李总工为我司做出了卓越的贡献,优秀的她被评为建工集团榜样力量之一。
1998年,李翠玲从清华大学建筑材料专业硕士毕业后,通过校园招聘的契机,加入到深圳建工集团,分配到金众检测公司,至今已有24年了。
可以说她是公司创业成立的元老级人物了。李总工说当时深圳虽快速发展,但对检测行业还没那么重视,较少建筑项目需要做检测,而且当时总共有19家检测公司。项目业务少,检测公司较多,不难想象当时的创业工作环境是多么的艰苦恶劣。但是她却没有丝毫退缩,而是选择迎难直上,把握每一个机会,和同志们一起坚持不懈的努力,精益求精,以精准严谨、时效性强等优质服务取得各项目客户的信任,获得更多的机会与资源。她说印象中最深刻的是2001年申请双证的时候,在公司外聘专家顾问的指导下,自己从零开始摸索、学习,公司总共仅有十几个人,人力资源不够,只能一个人编写质量体系文件,建立体系,申请认证。终于,功夫不负有心人,公司于2002年6月通过“广东省计量认证”和“实验室国家认可”现场评审,并分别于2002年8月和10月获得合格证书,成为深圳市较早一批同时具有双证的检测单位,经过30多年的发展,成为深圳市建筑业试验室的佼佼者。
繁忙的工作之余,李总工也不忘带领公司技术人员继续学习充电,提高自身能力。她个人任职以来,共参加了广东省建设工程质量安全检测和鉴定协会、中国机械工程学会无损检测学会举办的近20个培训班,并以优异的成绩取得了上岗证;除此之外,更是获得了高级工程师职称证书,成为了我司的总工程师和技术负责人。公司技术人员在她的带动下,都纷纷积极参加培训,取得多个检测相关认证证书,显著提升了团队的业务水平。同事们若遇到业务问题,也学会了李总工教给大家的方法:查阅标准,询问专家和仪器厂家,追根溯源,提升了解决问题的效率。有时候遇到难以解决的专业问题,向她咨询时往往也能在解决问题时得到启发。有一次扩项前期准备的时候,技术人员对相关标准的理解和把握遇到一些问题:标准要求采光系数的检测,应对建筑物中设计达标的采光最不利功能房间进行抽检,但是标准没有写清楚如何判断采光最不利功能区,因此无法出节能绿建设计方案而停滞不前。在向李总工请教时,她以系统化的思维、严密的逻辑、以及丰富的实践经验,旁征博引直击问题要点,很顺利就解决了这个问题,让参与者学习到了很多新颖的知识和看待问题的角度。
近些年政府对检测市场趋于放开,以及全民质量检测意识的相对提高,检测行业越发受到重视,行业表现出快速发展的强劲势头,虽然项目检测业务数量增加了,但是检测公司如雨后春笋般涌现,从2001年的19家到现在60多家,建设工程检测领域行业的专利数量也出现了高速的增长,从十几个到上百个,对我司的发展影响很大,工作环境也愈发艰巨。李总工与公司领导班子一道未雨绸缪, 不断提升公司业务实力,通过广东省质量技术监督局(CMA)和中国合格评定国家认可委员会(CNAS)的专家评定,成功从2001年的400多个检测参数扩展到如今1000多个;除此之外,我司较比之前增加了建筑节能检测、结构安全性检测鉴定、房屋(含幕墙)安全鉴定、应急处理等经营范围,令我司在艰难的环境中得到更多机遇,她带领着技术团队奋勇前行,争做行业的领头羊。
印象最深的是今年的CMA延期评审,因疫情原因,集团积极响应深圳市防疫要求,进行一星期的社会静默期,全部员工居家办公。虽然大家积极配合,但因情况紧急,居多资料尚未拷贝,工作效率不如从前。公司领导为提高大家工作效率并呼吁做好防疫措施,开了长达一小时的线上会议。 会议上,李总工按部门分类依次发布并确认评审相关工作,确保在疫情情况下也能圆满通过评审工作。简洁的语言,条理清晰的任务,让大家在工作上有了明确的目标,思路明了,效率提高。最后李总工呼吁大家居家办公的同时,要听从集团和政府的安排,注意防疫,积极抗疫,配合医护人员和志愿者的工作。长达一星期的静默期结束后,公司一部分同事回到公司,但将近1/2的员工因处于管控区,仍需隔离一星期。评审时间越来越近,被封人员基本都是检测人员,现场多个试验和扩项等工作都需要亲自到场,但解封日期卡在评审前一天,却仍未收到解封的通知。每个人都焦急如焚,但是李总工没有慌乱,带领在司人员尽可能的配合被封人员,逐步完成评审前的准备。终于,评审前一天的下午2点解封了,被封人员都匆忙回到公司,分秒必争,加班加点,终于在评审当天凌晨完成准备工作。最后,在李总工等领导的带领下,此次评审画上圆满的句号。
图:李总工(右)在认真查阅审核资料
李总工总说,今日事今日毕。简短的六个字,却蕴含管理工作的深刻哲理。这不仅是一种习惯,也是一种能力。拿破仑·希尔认为,要当一个成功者,必须积极地努力,积极地奋斗。成功者从来不拖延,也不会等到“有朝一日”再去行动,而是今天就动手去干。李总工以身作则,事事谨记本心,兢兢业业,稳中求进,带领公司更进一步!