2018年1月19日，深圳建工集团技术管理工作座谈会在青青世界会议厅召开。集团常务副总裁杨有明、总工程师刘杨、副总工程师高玉亭出席了会议，集团技术中心及所属各单位总工程师参加了会议。会议由技术中心主任张慧杰主持。

会议首先由技术中心副主任潘志忠发布“2018年技术研发工作需求计划”，并以“国家高新技术企业带来的改变”为主题，从国家高新技术企业的效益、维护的要求以及技术创新新常态三个方面进行了剖析汇报。国家高新技术企业为公司带来了丰厚的回报，同时，在维护以及技术创新方面也为公司带来了巨大的挑战。潘主任表示，公司应借助国家高新技术企业大平台，充分利用集团各项资源，齐心协力更好地助力集团的发展。

随后，各分公司总工对各自公司作本年度技术工作总结与2018年技术工作计划进行汇报。各分公司总工的汇报内容全面，总结了一年来技术管理方面的得与失，各项工作计划详尽、技术管理思路清晰。集团总工程师刘杨对各分公司总工的年度技术总结与工作计划给予充分的肯定，并针对各个分公司的汇报逐一进行了点评，并提出意见与要求。

刘杨总工程师表示，2017年作为“技术创新年”，广州芳村项目的中标刷新了建工集团承接超高层项目200m的新高度，2018年至少两个以上装配式项目施工也为技术线提出了新的挑战。随后，刘杨总工程师对2018年技术管理工作进行了要求，主要内容如下：

1、技术管理应服务于实体质量、安全、成本、工程进度以及市场，在项目管理各个领域中应起到保障作用。

2、推进重大新技术的运用，包括铝模、爬架以及装配式建筑等，深入学习SSGF工业化建造体系，吸纳其优点与价值，发展深圳建工现代化建造体系。

3、要求集团及分公司积极开展超高层建筑施工技术攻关，集团将首次迎来200m以上的超高层项目，应加大超高层施工组织设计及专项施工方案的培训力度，全力支持、督导超高层项目的施工进展，保证超高层建筑项目施工顺利。

4、坚定执行公司品质战略，在着力打造“三代”标杆工程的同时，将继续推行以标杆工程拉动所有在建项目技术、质量、安全文明施工的整体水平。

5、立足国家高新技术企业平台，推进技术研发工作广泛、深入开展，以技术创新创造价值，提升企业核心竞争力。

6、全面推进绿色施工降本增效，创造项目利润增长点。要求所有在建项目全面推行绿色施工，实现施工成本降低0.5%～1%的目标。

集团常务副总裁杨有明在会上做了重要讲话，主要内容如下：

1、技术沉淀是深圳建工的特色，技术是所有业务的基础，没有技术就成为不了企业。应以全生命周期服务的理念，让技术起到衔接与支撑的作用。

2、技术创新是企业的核心竞争力，碧桂园SSGF工业化建造体系成为了行业新潮，推动了行业向前发展，是我们学习的标杆。我们要形成建工的现代化建造体系，发挥技术创新的引领作用，以技术创新带动管理的创新，坚定品质、服务以及技术创新为企业谋求长远的发展。

3、人才培养方面，要求青年员工应夯实技术基础，扎实过好技术关。

4、结合市场发展的趋势，集团公司将在铝模、爬架以及PC等方面拓展资源，开拓市场。

此次会议明确了2018年技术管理的总体思路，我们充满信心引领技术创新新常态，开拓进取，攀登建工发展的新高峰！