11月3日，深圳建工集团二〇一七年第三季度商务讲评会议在东景花园三楼会议室召开。集团总经济师于德清、副总经济师王莉洁、商务中心全体人员、各建筑公司总经济师、项目经理、项目商务经理、项目预算员及部分材料员约140人参加会议。会议由集团商务管理中心副总经理侯茴香主持。

本次会议全天进行，上午会议内容主要为商务讲评及商务总结，下午为商务培训。

会议第一项，集团副总经济师王莉洁对2017年第三季度的商务检查结果作了详细的讲评。讲评内容分为六个部分，分别为商务讲评概述、分公司商务考评情况、法人单位商务考评情况、项目商务考评情况、项目内业检查汇总、后续工作要求与指引。讲评内容细致全面，使各受检单位及部门充分了解和认识到各自目前商务管控的现状及问题，了解和学习其它公司及项目部的商务管控特点及亮点，为各建筑公司、各项目部后续商务工作的提升起到了促进作用。

会议第二项，集团总经济师于德清作了商务检查总结发言。于总对商务三级管理的重要性及必要性进行了阐述；对于本季度商务检查中的亮点给予了肯定，同时对于检查中发现的问题也进行了分析并提出解决及整改方案。随后，于总强调了各项成本及时入账及费用报销合理归集的重要性。最后，于总强调年底前须做好项目结算和催收欠款及成本后评估工作。于德清的讲解风格幽默风趣，使各与会人员对讲评的内容理解更透彻，印象更深刻。

会议第三项，第二建筑公司商务经理罗仲杰作了《项目商务策划》编制经验分享。罗经理首先简要阐述了项目商务策划工作的重要性，随后详细讲解了商务策划的编制过程及编制方法。罗经理的讲解为我们日后的商务策划编制工作提供了很大的帮助。

会议第四项，华东公司商务经理刘加可作了《碧桂园项目结算复盘分析》经验分享。刘经理以切身结算经验跟我们分享了遂宁碧桂园项目结算过程中容易忽视、容易遗漏的问题，为我们日后办理碧桂园结算工作提供了参考和借鉴。