5月13日上午，集团公司“二〇一六年三月份商务检查讲评会议”在集团多功能厅召开。集团总经济师于德清出席会议，集团商务管理中心和市场拓展部全体人员、各分公司总经济师、预算部长、材料部长、项目经理、项目商务经理等相关商务人员近150人参加会议。会议由商务管理中心副总经理侯茴香主持。

集团商务管理中心副总经理侯茴香对此次商务考评的合同管理、成本管理、工程价款支付管理、变更及签证管理、招标管理、物资管理、统计报表、EAS信息化、结算管理等内容进行了详细讲评，从商务检查内容各部分分值比例、各项目得分排名总述开始讲评，到按分公司顺序进行逐个点评，阐述了各项目的亮点、通病问题及个别问题，内容图文并茂、针对性强，整体讲评效果良好。

集团优秀商务管理工作者姜丽新在本次讲评会上发言，分享了自己在工作中的体会。她谈到，在工作中要有开源节流的意识、要做到成本前置，做好商务管控，在资料管理、合同解读方面也要多下功夫，并从资料管理目录、往来函件、跟进动态及工期索赔、签证办理等方面进行了详细说明，姜丽新在最后说到，做好商务工作就要多思、多想、多问，要用心工作，多和领导沟通汇报，她的分享引起了在场商务人员的共鸣。

最后集团总经济师于德清在会上对商务管理工作提出了要求，他指出今年是建工集团的商务管理年，大家要调整思路，改进工作方法，适应市场要求，在现行成本及商务管理制度的基础上，使集团的商务管理工作迈上一个新台阶。他强调，用心工作是最重要的方面，是做好一切工作的前提，用严谨的工作态度、良好的职业操守，必胜的信心和决心，我们就一定可以把商务管理工作做好。

此次商务管理考评全程由商务管理中心组织，是我集团商务管理年启动以来的第一次商务管理综合性考评，意义重大、影响深远。本次商务管理考评涵盖了建工集团各分公司的十七个在建项目，从商务管理制度的九个方面，对各项目的商务管理工作进行了一个全面、公正的评价，既让各项目深刻了解自己商务工作的不足之处，又促进了各项目的互相学习，共赢发展，对集团今后的商务管理工作起到了重要的指导作用。

集团总经济师于德清

会议现场