1月16日下午，集团公司“二○一四年第四季度工程管理检查讲评会议”在总部多功能厅召开。集团工程管理部、安全管理部、技术中心相关人员和下属各单位领导班子及项目相关负责人参加了会议。集团副总裁王力勇和总工程师刘杨出席了会议。

讲评会上，集团有关部门就第四季度工程管理检查结果进行了通报、讲评。讲评内容重点突出、针对性强，既对好的方面进行了表扬宣贯，也对不足地方、突出问题提出了改进意见和思路。王副总、刘总工对部门的讲评意见表示赞同，并为在季度质量、安全管理成绩上获得双丰收的“深圳大学学府医院项目部”颁发了季度质量、安全管理优秀项目“流动红旗”。

最后，王副总、刘总工就本季度检查情况作了重要指示。一是要求各单位要认真组织学习公司发布实施的工程质量、安全文明施工及绿色施工标准做法，深入推动标准的实施，要让标准做法、施工方案真正指导施工，大力提升工程的实体和形象质量；二是要求各单位管理骨干要深入班组底层，做好服务和支持工作，将问题的解决作为工作重点，将过程的管理工作做实，对好的做法、方法进行总结、积累和沉淀；三是要求新开工项目必须认真做好施工策划，将各项准备工作做在前面、做到实处，以有效指导施工，促进各项管理目标的顺利完成；四是要在保证质量、安全的前提下做好技术创新的试点、推广，积极引进、吸收和推广新技术，支持公司质量年的质量品质提高。